Без якого додатку до проєктної заявки неможливо отримати фінансування в ЄС?

625

Про це ми говорили під час третьої сесії курсу «Проєктний менеджмент із фокусом на європейські конкурси», що проходить у межах проєкту «Єднання для громади» / EU Unity4Community.

Цього разу фокус був на логіко-структурній матриці (ЛСМ) — документі, який лежить в основі більшості заявок до Європейського Союзу. Але насправді це не просто технічний додаток до форми. Це — інструмент, що змінює сам спосіб мислення проєктної команди: змушує ставити точні запитання, бачити причинно-наслідкові зв’язки, відрізняти цілі від завдань і мислити результатами, а не активностями.

Сесію провела Оксана Зварич, керівниця Проєктного офісу Boosters Consulting Group. За плечима спікерки понад 20 років роботи з громадами у сферах організаційного розвитку, управління проєктами та грантового менеджменту. Вона добре знає, як перетворити ідею на проєкт, а проєкт — на заявку, здатну пройти відбір у найвибагливіших донорів.

Цього разу теорії було менше. Ми свідомо залишили більше простору для практики, тому що саме в процесі командної роботи, коли представники ОМС і ОГС домовляються про формулювання проблеми, прописують цілі й обговорюють логіку дій, з’являється те саме «осяяння», яке й потрібно для якісної заявки.

Учасники працювали в п’яти командах і отримали завдання: визначити актуальну проблему, сформулювати загальну і специфічні цілі, заповнити логіко-структурну матрицю на конкретному прикладі.

  • Кожна команда отримала шаблон із підказками — з чотирма стовпцями, які складають основу ЛСМ:
  • Логіка втручання — що ми робимо і для чого.
  • Показники досягнення — як ми зрозуміємо, що цілі досягнуто.
  • Джерела перевірки — звідки візьмемо ці дані.
  • Припущення — що може вплинути на успіх, але не залежить від нас.

Після сесії команди говорили про свій досвід практичної роботи — різний, але щирий.
Комусь було непросто з перших кроків, хтось навпаки одразу впізнав знайомі структури. Але всі відчули: матриця вимагає глибинного осмислення власного проєкту.

Враження учасників:

  • «Вперше працюю з ЛСМ — поки не дуже впевнено, але цікаво.»
  • «Працювали раніше, тому все було зрозуміло.»
  • «Раніше був досвід, але не вистачало розуміння — тепер пазл складається.»
  • «Хочу завершити свій проєкт на основі ЛСМ.»
  • «Матриця змушує думати системно. Одному складно, але з командою — інакше.»
  • «Дякую за простий, мотивуючий виклад матеріалу. Він змушує постійно мислити.»

Дякуємо всім командам за включеність, увагу до деталей і бажання мислити глибше. Та нагадуємо, що наближається перша офлайн-зустріч у Києві. Дуже чекаємо на живу взаємодію і можливість продовжити цей шлях разом.

Тренінг «Логіко-структурна матриця та теорія змін» відбувся в межах проєкту «Єднання для громади», який реалізується ІСАР Єднання за фінансової підтримки Європейського Союзу