19 березня 2025 року відбувся вебінар «Стратегічні цілі: визначення пріоритетів у відновленні громади», організований Всеукраїнською асоціацією органів місцевого самоврядування «Асоціація об’єднаних територіальних громад» спільно зі швейцарсько-українським проєктом DECIDE – «Децентралізація для розвитку демократичної освіти».
Обговорення охоплювало такі питання:
- Як визначити коротко- та довгострокові цілі громади.
- Баланс між нагальними потребами та сталим розвитком.
- Інструменти SMART для формування стратегічних цілей.
Спікери заходу: експертки ГО «Агенція локальних ініціатив» Наталія Буйнова та Валентина Смачило.
Визначення стратегічних цілей
На вебінарі учасники представли підхід до формування стратегічних та оперативних цілей:
- Короткострокові цілі – конкретні та вимірювані завдання, які можна реалізувати у найближчій перспективі.
- Довгострокові цілі – стратегічні завдання, що вимагають суттєвих ресурсів, планування та мають ключове значення для сталого розвитку громади.
Баланс між нагальними потребами та сталим розвитком
Експерти наголосили на важливості гармонійного поєднання коротко- та довгострокових завдань. Використовуючи методи розподілу пріоритетів (наприклад, матрицю Ейзенхауера), громади можуть ефективно керувати ресурсами.
SMART-методологія у стратегічному плануванні
Формування цілей за принципом SMART дозволяє зробити їх:
- S (Specific) – конкретними;
- M (Measurable) – вимірюваними;
- A (Achievable) – досяжними;
- R (Relevant) – доречними;
- T (Time-bound) – визначеними у часі.
За результатами вебінару учасники отримали практичні інструменти для визначення пріоритетів у відновленні громад. Головні висновки:
- Стратегічне планування має базуватися на аналізі потреб громади та доступних ресурсах.
- Важливо знаходити баланс між нагальними завданнями та довгостроковими цілями.
- SMART-методологія допомагає ефективно формулювати цілі та підвищує їхню реалізацію.
► Презентаційні матеріали за посиланням
► Відеозапис за посиланням
