Вже як чотири роки поспіль CANactions School та Western NIS Enterprise Fund разом проводять Конкурс малих грантів DREAMactions, підтримуючи громади шляхом надання мікрогрантів та освітнього компонента.
На початку грудня команди 16-ти проєктів-фіналістів презентують свої остаточні напрацювання. А у жовтні учасники та учасниці Конкурсу мали унікальну можливість прослухати онлайн-лекції провідних фахівців і фахівчинь різних сфер.
Одну з таких лекцій для учасників та учасниць провів Мирослав Кошелюк, експерт з питань стратегічного планування і стратегічних комунікацій. Ділимось головними тезами нижче.
«Місто не повинно перетворюватися у пам’ятник самому собі. Минуле додає йому додаткової енергії, але більш важливе майбутнє. Наша задача — створити відчуття розвитку у місті, видимі ознаки змін».
«Зрозуміло, що ми не можемо змінити місто швидко, і розв’язати всі проблеми одночасно, але ми повинні дати людям відчути, що місто змінюється».
«Сміття насправді є дуже важливим в структурі міського життя — воно показує процеси занепаду. Наведення чистоти у місті, в тому числі є способом подолання цих руйнівних процесів. Однак, якщо місто чисте і доглянуте, це не означає, що воно швидко розвивається, проте це говорить про те, що місто зазнає змін».
«Міста в різні періоди виконують різні функції: наприклад, оборона, дрібні ремесла та торгівля. Однак сьогодні у міста з’являються нові завдання і виклики, і місця, які ревіталізуються (відновлення та реорганізація старих промислових споруд та просторів) напряму пов’язані з цим розвитком».
«Не менш важливим є міський простір. Міська спільнота — це як цегляна кладка, об’єднана культурно та історично, тому важливо обирати сенси, що викликають відчуття спільного».
«Інколи точкові тимчасові рішення з часом переростають у довготривалі стратегічні зміни».
